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关于亚马逊销量拉升的打法探讨,爆款打造的纯干货分享讨论,重点在于思路上的梳理,希望有经验的大佬多做贡献,给大家一些参考
财富值75
2022-02-05 11:52
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洛塔
1楼-- · 2022-02-05 12:12
身边的同事朋友都开始陆陆续续的回家过年了,闲来无事,和大家聊聊如何拉升产品销量和打造一个爆款。我个人及团队都是比较开放的,平时也非常喜欢交流分享,我们坚信通过知识和经验的分享,能够让彼此都受益,这是分享初衷。下面进入正题,先说说我们自己常用到的一个比较暴力的打法,抛砖引玉,望各位大佬能够分享交流。
一、底层逻辑梳理
电商的特点就是头部聚集效应明显,头部的销售数量或者金额占比非常大,尤其是垄断的类目更为明显。我们所有的运营动作,都是为了能把产品链接推到尽可能接近头部的位置,以获得更多的曝光最终得到大量的订单及利润。目前
亚马逊
的搜索还是以关键词为主,所以,要简化一点,就是通过关键词把自己的产品尽量推到搜索头部的位置。
为什么一定要去到头部的位置,因为头部的曝光最大、点击最好、转化最好,这是一个普遍现象,但也有偶然(不过多讨论)。基于这个思路,那有没有更捷径的办法去做这件事呢?
答案是关键词
广告
置顶,这是最快捷的方式,我们叫他
广告
置顶打法。相当于我现在去不了最繁华的地段摆摊,但是我可以出高价去租一个摊位卖货。做着做着,权重积累越高越有钱了,就可以把这个地方盘下来长期占这个位置,自然位上来了。这里最快捷,不一定是成本最小,因为随着
亚马逊
的规则越来越严格,白帽玩法卖家越来越多,CPC被越抬越高,花费的成本就越多了,需要算一笔账看怎么划算。不可能一种打法打天下,这一种做法旨在解决部分产品的推进。
二、
广告
置顶打法的适应条件
(1)高客单价产品(或者CPC低),如果转化率和CPC相对变化不大的情况下,高客单价产品的ACOS会比低单价产品好看很多,有可能会带着利润冲销量,这种情况下是比较爽的,没有压力;
(2)具备竞争力的产品链接:产品本身、图片(尤其主图)、文案、A+甚至视频都已经优化好,整个链接和页面,具有不低于竞争对手的优势;
(3)价格具有优势,可以体现为Coupon或者折扣;
(4)评分不低于主要竞争对手;
(5)库存充足。
满足以上5个条件的情况下,才能最大化发挥出头部的优势。
三、如何做
(1)对于具备条件的老品拉升步骤:
第一步选词:选择与产品相关的精准大词/中大词,具体根据可以接受的预算来决定,太小的词意义不大;
第二步测试:用精准匹配,一个活动、一个组、一个词(建议最多不超过3个),先在出单高峰时段,尝试逐渐加bid的办法,看看什么样的出价可以到达头部Top1的位置。用可控的预算让其跑一段时间,比如100美元,跑完不加预算,跑3-5天的数据来分析一下。
第三步分析:分析Acos是否在你的承受范围之内,比如你包含
广告
的利润是40%,只要Acos不超过40%,那你这个
广告
就是有利润的,对你的压力不大;如果Acos超出利润范围,广告占比在利润范围,这时候压力也还可控,可以继续拉升;但要是造成亏损的情况下,这时候建议放弃,退而求其次,再次测试适当的bid出价,直到找到盈亏平衡点。如果是可以忍受适当亏损的伙伴,建议做个预算,拉升一段时间看情况是否可以改变,如果变化不大建议放弃。再者要结合点击率和转化率来一起分析,如果头部的点击率小于5%,很有可能你的主图、价格或者review等没有优势。转化率因类目而异,可以和自己之前做对比。
第四步拉升:在第四步满足条件的情况下,逐渐放大预算,每天观察拉升的效果,观察自然位和广告的情况。通常情况下,数据基础较好的产品,在一周之内就会有很大的变化,自然位逐渐攀升,自然单逐渐增多。有一少部分产品,因为长期出于不好的状态,数据积累很不好,权重很低,加上类目容量很大的话,这时候拉升的时间要长一些,曾经我们有拉升接近一个月才把大词从第4-5页拉升到第一页,主要是因为类目流量太大的原因,需要大量出单才行。
第五步收广告:当自然排名足够高的时候,通常在首页前5或者你自己认为比较合适的位置(建议最低最低也要到首页,不然自然出单会受影响),逐渐开始收广告,收广告的顺序是先降bid,降低CPC成本,尽量让广告位能保持在Top的几个广告位,最差要保持在首页,然后逐渐降低预算。这个过程中注意自然排名的变化,可能会有少许退后,看能不能最终稳住,如果不行,还需要广告一定的加持。收广告这个部分涉及的内容较多,有兴趣的可以单独讨论。
第六步稳排名:除了第六步收广告,还要通过积极申报deal来维持排名或者冲击更高排名,过程中建议将广告预算维持在一定的比值,比如5%-10%,不要中断,当遭遇到大跌的时候,可以用广告再次发力拉升,这样比较快一些。如果你是土豪,而且到了前面CPC很低就可以维持头部广告位,那可以长期霸占,甚至有多个产品可以形成广告霸屏,防止竞争对手冲击。
(2)对于新品的玩法:新品可以尝试置顶看看点击和转化,不行再用大一点的Coupon再来一遍,如果CPC太高或者转化率太低造成了Acos偏高,建议先猥琐发育,想办法积累一些评价、优化好产品链接后再次尝试拉升。
以上为个人总结的一个打法,投入成本也较高,不适合所有产品,需要仔细斟酌和可控成本下的尝试才可以操作。再者,如果亏损较大的产品,广告会花得心惊肉跳,不建议保守型卖家采用,因为一不小心会亏很多钱。希望各位有不同见解的大佬轻踩,另外,重要的是希望各位分享一下自己的打法,共同学习进步。
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YYY
2楼-- · 2022-02-05 12:29
是这么个思路,特别是价格优势/高差异化的产品。
现实情况是90%的产品烧不起头部BD,转化好的词99%的竞价离谱。做好促销策略、预算报表,跟老板保持良好沟通,就很重要。这时候沟通能力是你的价值。
普通的产品先找盈亏平衡点,再做头部引爆,也是个方法。关键跟难点是效率,1个星期出不来结论正常,1个月还出不来估计老板已经在考虑把你开掉了。这时候运营效率是你的价值。
做普通产品还得做好失败的心理建设。我们都知道硬憋的爆点、强上的促销VS实在的产品优势、成本优势,终归有区别。单款,憋了10个爆点,针对的写10个listing,做10个压力测试,全扑街都正常(60%)。这时候成本控制是你的价值。
好产品冲top10,往往要跟VC正面battle。人家 sold by
Amazon
, DSP
广告
烧着; 联盟软文,
测评
视频无数;品牌本身可能线下经营多年,甚至可能还有
其他平台
广告
加成(不只是google,fb,还来至其他销售平台)。只有榨干CPC流量,你才有机会。这时候卡好
广告
身位是你的价值。
过年大部分运营往往会预设
广告
在平衡点附近,毕竟卷CPC的90%都是中国卖家。过年偷鸡与防偷鸡的艺术,也是你的价值。
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2 个回答
# 案例分析 # 经过三个月白帽推广和优化,核心大词,短语还是长尾大部分都稳在了首页中部,评分4.9,review几十个,小类三四百名,日出单只有20单左右没有明显增长。如何破局进入销量瓶颈期的Lsiting?
2 个回答
新的一年过去十天了,广告ACOS直接冲90%+,每天都在想怎么优化广告。一顿操作猛如虎,一看acos150%,老板看了都想劝我收手,你们销量跌了吗
2 个回答
产品广告的打法:当产品排名到了较好的位置,想要做到更好排名销量,广告是在原广告上去增加预算吗?还是另开新的广告呢? 两种都有测过,都没看到好的效果。不知道是不是我增加的广告费太少……
1 个回答
白帽运营,12月初开始有七天deal,然后加大广告投入,deal那周开始销量翻倍约150单,12月底收到操纵排名警告,被按操纵排名 封号,请问如何做无罪申诉?
1 个回答
# 案例分析 # 从Keepa 看 BSR竞品的运营手法,是什么让他销量暴增并且还能持续稳定?
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为什么一定要去到头部的位置,因为头部的曝光最大、点击最好、转化最好,这是一个普遍现象,但也有偶然(不过多讨论)。基于这个思路,那有没有更捷径的办法去做这件事呢?
答案是关键词广告置顶,这是最快捷的方式,我们叫他广告置顶打法。相当于我现在去不了最繁华的地段摆摊,但是我可以出高价去租一个摊位卖货。做着做着,权重积累越高越有钱了,就可以把这个地方盘下来长期占这个位置,自然位上来了。这里最快捷,不一定是成本最小,因为随着亚马逊的规则越来越严格,白帽玩法卖家越来越多,CPC被越抬越高,花费的成本就越多了,需要算一笔账看怎么划算。不可能一种打法打天下,这一种做法旨在解决部分产品的推进。
二、广告置顶打法的适应条件
(1)高客单价产品(或者CPC低),如果转化率和CPC相对变化不大的情况下,高客单价产品的ACOS会比低单价产品好看很多,有可能会带着利润冲销量,这种情况下是比较爽的,没有压力;
(2)具备竞争力的产品链接:产品本身、图片(尤其主图)、文案、A+甚至视频都已经优化好,整个链接和页面,具有不低于竞争对手的优势;
(3)价格具有优势,可以体现为Coupon或者折扣;
(4)评分不低于主要竞争对手;
(5)库存充足。
满足以上5个条件的情况下,才能最大化发挥出头部的优势。
三、如何做
(1)对于具备条件的老品拉升步骤:
第一步选词:选择与产品相关的精准大词/中大词,具体根据可以接受的预算来决定,太小的词意义不大;
第二步测试:用精准匹配,一个活动、一个组、一个词(建议最多不超过3个),先在出单高峰时段,尝试逐渐加bid的办法,看看什么样的出价可以到达头部Top1的位置。用可控的预算让其跑一段时间,比如100美元,跑完不加预算,跑3-5天的数据来分析一下。
第三步分析:分析Acos是否在你的承受范围之内,比如你包含广告的利润是40%,只要Acos不超过40%,那你这个广告就是有利润的,对你的压力不大;如果Acos超出利润范围,广告占比在利润范围,这时候压力也还可控,可以继续拉升;但要是造成亏损的情况下,这时候建议放弃,退而求其次,再次测试适当的bid出价,直到找到盈亏平衡点。如果是可以忍受适当亏损的伙伴,建议做个预算,拉升一段时间看情况是否可以改变,如果变化不大建议放弃。再者要结合点击率和转化率来一起分析,如果头部的点击率小于5%,很有可能你的主图、价格或者review等没有优势。转化率因类目而异,可以和自己之前做对比。
第四步拉升:在第四步满足条件的情况下,逐渐放大预算,每天观察拉升的效果,观察自然位和广告的情况。通常情况下,数据基础较好的产品,在一周之内就会有很大的变化,自然位逐渐攀升,自然单逐渐增多。有一少部分产品,因为长期出于不好的状态,数据积累很不好,权重很低,加上类目容量很大的话,这时候拉升的时间要长一些,曾经我们有拉升接近一个月才把大词从第4-5页拉升到第一页,主要是因为类目流量太大的原因,需要大量出单才行。
第五步收广告:当自然排名足够高的时候,通常在首页前5或者你自己认为比较合适的位置(建议最低最低也要到首页,不然自然出单会受影响),逐渐开始收广告,收广告的顺序是先降bid,降低CPC成本,尽量让广告位能保持在Top的几个广告位,最差要保持在首页,然后逐渐降低预算。这个过程中注意自然排名的变化,可能会有少许退后,看能不能最终稳住,如果不行,还需要广告一定的加持。收广告这个部分涉及的内容较多,有兴趣的可以单独讨论。
第六步稳排名:除了第六步收广告,还要通过积极申报deal来维持排名或者冲击更高排名,过程中建议将广告预算维持在一定的比值,比如5%-10%,不要中断,当遭遇到大跌的时候,可以用广告再次发力拉升,这样比较快一些。如果你是土豪,而且到了前面CPC很低就可以维持头部广告位,那可以长期霸占,甚至有多个产品可以形成广告霸屏,防止竞争对手冲击。
(2)对于新品的玩法:新品可以尝试置顶看看点击和转化,不行再用大一点的Coupon再来一遍,如果CPC太高或者转化率太低造成了Acos偏高,建议先猥琐发育,想办法积累一些评价、优化好产品链接后再次尝试拉升。
以上为个人总结的一个打法,投入成本也较高,不适合所有产品,需要仔细斟酌和可控成本下的尝试才可以操作。再者,如果亏损较大的产品,广告会花得心惊肉跳,不建议保守型卖家采用,因为一不小心会亏很多钱。希望各位有不同见解的大佬轻踩,另外,重要的是希望各位分享一下自己的打法,共同学习进步。
现实情况是90%的产品烧不起头部BD,转化好的词99%的竞价离谱。做好促销策略、预算报表,跟老板保持良好沟通,就很重要。这时候沟通能力是你的价值。
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