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# 超级话题 # # 纯白帽运营怎么打 # 既然亚马逊测评风险这么高,纯白帽运营究竟怎么打?该怎么规划细节?我们能利用哪些资源?我们要注意哪些问题?我们怎么减少差评带来的影响?
财富值45
2022-07-02 17:57
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Amazon
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看不清?
2条回答
王福全
1楼 · 2022-07-02 19:00.
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又来发帖了,因为最近要推新,做推广计划时在思考纯白帽打法能够利用的合规手段有哪些。个人一年运营经验,说难听点,可能还不如别人半年经验来的扎实,如今痛定思痛,下功夫去弥补之前的不足,这个话题抛出来的目的是希望大家能都针对纯白帽运营进行讨论,做到抛砖引玉,借此我也能有幸看到大佬们的观点。
纯白帽运营背景:2021年的封号潮基本扼杀了中国卖家的
测评
手段,大卖遭遇封杀,部分中小卖家也是苦不堪言,在这种环境下,
测评
成了高危手段。然而有人拍手较好,也有人愁眉苦脸,曾经靠
测评
、刷单做爆款的经验突然就没那么灵了,帖子中不少靠刷单
测评
的新品推计划也就没了太大的参考意义,
测评
这条路基本堵死,就在新品推广少了一件利器时,又有卖家使用超链接、关键词链接做站外遭到警告甚至封号,让原本就不多的推广手段又雪上加霜,如今看,新品推广只能朝着合规化的方向进行。
说说我对白帽运营的看法:
既然是白帽,凡是有可能违规的手段都不用,全程裸奔。什么测评,刷单,上QA,站外高折扣这些手段都不用,就用
广告
增加曝光,用高折扣cupon提高转化,关于产品,图片折磨美工,listing折磨自己,至于产品评论,来差评就翻新(前几个评论),不行就移仓重新贴标,反正其他手段目前也不了解,有活动报活动,有秒杀报秒杀,凡是能用到的,一个不落全给他用上。(
PS:我是怎么翻新的--如果listing上来就是差评,那就新建一条lsiting,这条listing要全部与原listing一致,注意是全部,建好之后开case联系客服说要映射,之后就可以翻新成功,上次翻新是在3个月前了,不知道目前是否能用,另外,现在翻新也是高危手段了,建议少用甚至不用
)
最后抛出话题,纯白帽运营怎么打?我们该怎么规划细节?我们能利用哪些资源?我们要注意哪些问题?我们怎么减少差评带来的影响?
明天就是假期,提前祝大家吃好玩好!!!
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段小猫儿
2楼-- · 2022-07-02 19:04
快要没权限了,我也来回复一下,哈哈哈哈哈哈,个人愚见
1.其实
亚马逊
这几年的动作是必然趋势,终归
亚马逊
是一个平台,最终目的是留住客户. 一开始平台发展初期,优先级肯定是批量卖家入驻(不管好坏),先把量和多样性搞起来,然后接着就是买家;等到了这个平台做到一定程度的时候,平台最重要的优化就是提升买家的平台使用体验(留住买家);那最直接的一步是什么?
亚马逊
发钱吗?明显不是,肯定是清除质量差的产品和卖家,这是每个平台的必然趋势,产品越来越好,品牌化,卖家越来越优质,买家越来越优质. 随着经济水平提高,以及使用体验、产品质量的提高,就算价格稍微高点那也在买家接受范围内,且平台最维护的就是这部分买家.所以说那些靠着黑科技卖产品的路子(
亚马逊
1.0和2.0大部分会被淘汰,少部分留存或者只能赚点小钱为目的).京东也是一个很好的国内例子吧.-----这是从平台角度
2.前面是背景,我说一下白帽运营吧?不会吧,真有人当真烧钱往这个方向吗?(产品优势当我没说);现在大部分选品是真的选品吗?难听点就是复制产品,在此规格上做些简单的优化;可以想想真正的开发产品是这样吗?平台肯定是希望你产品好,白帽化运营,因为这有一个特别特别重要的前提:产品;你要想的是产品达到白帽化运营的程度了吗?而不是该不该白帽化,白帽化风险大不大.
3.做了一年
亚马逊
,起初我也总以为7分靠产品.3分运营.但我觉得不是,我觉得是:做亚马逊是一整个流程都很重要,只是重要性的优先级,产品肯定是首当其冲,头没开好,你在后面优化也会特别难,且成功率不高(资金大当我没说)
4.其实我想说的很多,但是打字真的累而且无法100%表达我想真正表达的东西.
5.总的方向:去把购物类平台发展方向搞明白,就是你要的方向,也必然是亚马逊的方向
6.如果你不是特别好的产品,我个人建议还是发展一些国外真实
测评
买家,论坛很多方法,只是你还没有开始行动,觉得成功率不高,觉得麻烦,觉得浪费时间. 0 review跑
广告
,你对自己产品有信心吗?前期最理想的就是不计成本上几个评论,然后
广告
从小到大;当然了,合并评论也是一种特别好的方式-----千万千万千万不要裸跑
广告
!!!!!!!!!!!!!!!!!给亚马逊送福利
7.我看到论坛上一直在讨论白帽化运营,各种各样的分析风险、该怎么做等等.请问几个成功了并且发自己的实例出来的?大家要判断的是自己产品有没有达到完全白帽化运营的阶段,如果没有,就在运营上花功夫,
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吗?当然,但是重要性不是第一,而是你去看你的listing,各方面完善了吗?我不是单指文案图片,比如说:你有review吗?带视频图片吗?QA有完善有视频吗?你看你的listing你想买吗?在客户完全不了解你的品牌产品,不受竞品影响的前提下?
8.最后,真的我看了一遍我的文案,杂乱无章,没有完全表达我想表达的;但是亚马逊肯定是值得做的,就看自己到底花了多少努力;比如说:打工:你有花心思去了解你所在的公司吗?产品前景公司名誉之类的,这些你没了解完,找个公司不管是产品还是老板组长都跟你意见不合,产品不行,然后你想的是怎么运营起来,这也是重要性优先级的关系了吧?单干:你的把整个流程搞懂并且做出了全部方案吗?
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纯白帽运营背景:2021年的封号潮基本扼杀了中国卖家的测评手段,大卖遭遇封杀,部分中小卖家也是苦不堪言,在这种环境下,测评成了高危手段。然而有人拍手较好,也有人愁眉苦脸,曾经靠测评、刷单做爆款的经验突然就没那么灵了,帖子中不少靠刷单测评的新品推计划也就没了太大的参考意义,测评这条路基本堵死,就在新品推广少了一件利器时,又有卖家使用超链接、关键词链接做站外遭到警告甚至封号,让原本就不多的推广手段又雪上加霜,如今看,新品推广只能朝着合规化的方向进行。
说说我对白帽运营的看法:
既然是白帽,凡是有可能违规的手段都不用,全程裸奔。什么测评,刷单,上QA,站外高折扣这些手段都不用,就用广告增加曝光,用高折扣cupon提高转化,关于产品,图片折磨美工,listing折磨自己,至于产品评论,来差评就翻新(前几个评论),不行就移仓重新贴标,反正其他手段目前也不了解,有活动报活动,有秒杀报秒杀,凡是能用到的,一个不落全给他用上。(PS:我是怎么翻新的--如果listing上来就是差评,那就新建一条lsiting,这条listing要全部与原listing一致,注意是全部,建好之后开case联系客服说要映射,之后就可以翻新成功,上次翻新是在3个月前了,不知道目前是否能用,另外,现在翻新也是高危手段了,建议少用甚至不用)
最后抛出话题,纯白帽运营怎么打?我们该怎么规划细节?我们能利用哪些资源?我们要注意哪些问题?我们怎么减少差评带来的影响?
明天就是假期,提前祝大家吃好玩好!!!
1.其实亚马逊这几年的动作是必然趋势,终归亚马逊是一个平台,最终目的是留住客户. 一开始平台发展初期,优先级肯定是批量卖家入驻(不管好坏),先把量和多样性搞起来,然后接着就是买家;等到了这个平台做到一定程度的时候,平台最重要的优化就是提升买家的平台使用体验(留住买家);那最直接的一步是什么?亚马逊发钱吗?明显不是,肯定是清除质量差的产品和卖家,这是每个平台的必然趋势,产品越来越好,品牌化,卖家越来越优质,买家越来越优质. 随着经济水平提高,以及使用体验、产品质量的提高,就算价格稍微高点那也在买家接受范围内,且平台最维护的就是这部分买家.所以说那些靠着黑科技卖产品的路子(亚马逊1.0和2.0大部分会被淘汰,少部分留存或者只能赚点小钱为目的).京东也是一个很好的国内例子吧.-----这是从平台角度
2.前面是背景,我说一下白帽运营吧?不会吧,真有人当真烧钱往这个方向吗?(产品优势当我没说);现在大部分选品是真的选品吗?难听点就是复制产品,在此规格上做些简单的优化;可以想想真正的开发产品是这样吗?平台肯定是希望你产品好,白帽化运营,因为这有一个特别特别重要的前提:产品;你要想的是产品达到白帽化运营的程度了吗?而不是该不该白帽化,白帽化风险大不大.
3.做了一年亚马逊,起初我也总以为7分靠产品.3分运营.但我觉得不是,我觉得是:做亚马逊是一整个流程都很重要,只是重要性的优先级,产品肯定是首当其冲,头没开好,你在后面优化也会特别难,且成功率不高(资金大当我没说)
4.其实我想说的很多,但是打字真的累而且无法100%表达我想真正表达的东西.
5.总的方向:去把购物类平台发展方向搞明白,就是你要的方向,也必然是亚马逊的方向
6.如果你不是特别好的产品,我个人建议还是发展一些国外真实测评买家,论坛很多方法,只是你还没有开始行动,觉得成功率不高,觉得麻烦,觉得浪费时间. 0 review跑广告,你对自己产品有信心吗?前期最理想的就是不计成本上几个评论,然后广告从小到大;当然了,合并评论也是一种特别好的方式-----千万千万千万不要裸跑广告!!!!!!!!!!!!!!!!!给亚马逊送福利
7.我看到论坛上一直在讨论白帽化运营,各种各样的分析风险、该怎么做等等.请问几个成功了并且发自己的实例出来的?大家要判断的是自己产品有没有达到完全白帽化运营的阶段,如果没有,就在运营上花功夫,广告吗?当然,但是重要性不是第一,而是你去看你的listing,各方面完善了吗?我不是单指文案图片,比如说:你有review吗?带视频图片吗?QA有完善有视频吗?你看你的listing你想买吗?在客户完全不了解你的品牌产品,不受竞品影响的前提下?
8.最后,真的我看了一遍我的文案,杂乱无章,没有完全表达我想表达的;但是亚马逊肯定是值得做的,就看自己到底花了多少努力;比如说:打工:你有花心思去了解你所在的公司吗?产品前景公司名誉之类的,这些你没了解完,找个公司不管是产品还是老板组长都跟你意见不合,产品不行,然后你想的是怎么运营起来,这也是重要性优先级的关系了吧?单干:你的把整个流程搞懂并且做出了全部方案吗?
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